Mentale Gesundheit in der Arbeit

Trends / Wohlbefinden
The Good Brigade
996455806
Rebecca Rom-Frank
Dez. 7, 2021
Nach zwei schwierigen Jahren ist es nicht verwunderlich, dass Arbeitnehmer in allen Branchen neu bewerten, was für sie wichtig ist, und ihr Glück in den Vordergrund stellen. Unsere Visual GPS‑Studie hat gezeigt, dass der wichtigste Bewusstseinswandel nach der Pandemie darin besteht, dass die Menschen ihrer mentalen Gesundheit mehr Wert beimessen: 65 % der Befragten sind der Meinung, dass Unternehmen das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter stärker fördern sollten. Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz ist immer weniger ein Tabuthema und wird sogar erwartet: Eine Studie der Kaiser Family Foundation ergab, dass 76 % der Amerikaner einen Arbeitgeber suchen, der Leistungen für mentale Gesundheit anbietet.1 Kunden von Getty Images haben auf diesen kulturellen Wandel reagiert. Im letzten Jahr konnten wir einen Anstieg von 156 % bei beliebten Bildern zu mentaler Gesundheit verzeichnen, mit einem Plus an Suchanfragen für “mentale Gesundheit” und “Wertschätzung der Mitarbeiter.”

In der Vergangenheit konzentrierten sich populäre Darstellungen auf mentale Gesundheitsprobleme und klischeehafte Szenarien wie eine Person, die den Kopf in den Händen hält oder in einer Ecke kauert, oder reduzierende Symbole wie ein Gehirn. Deshalb haben wir gemeinsam mit Mind Share Partners, einer gemeinnützigen Organisation, die sich für die mentale Gesundheit am Arbeitsplatz einsetzt, Richtlinien für eine authentische, respektvolle und inklusive Darstellung dieses sensiblen Themas erarbeitet. Bilder spielen eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, eine unterstützende Arbeitskultur zu fördern, denn die richtigen Bilder können dazu beitragen, mentale Gesundheitsprobleme zu entstigmatisieren, unser Verständnis davon, wie und wann man Hilfe in Anspruch nehmen sollte, neu zu definieren und den Arbeitnehmern Richtlinien für die mentale Gesundheit zu vermitteln. Unternehmen und Medien, die die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz abbilden wollen, sollten die folgenden drei Erkenntnisse im Hinterkopf behalten.
Neue Arbeitsplätze, neue Herausforderungen
Die meisten amerikanischen Büroangestellten kehren zu flexiblen oder hybriden Arbeitsmodellen zurück oder werden es tun, und während 40 % der Befragten angaben, dass sie über eine Kündigung nachdenken würden, wenn sie gebeten würden, in Vollzeit ins Büro zurückzukehren,2 bringt die neue Ära der Fernarbeit eine Reihe eigener, komplexer Herausforderungen für die mentale Gesundheit mit sich. Obwohl Arbeitnehmer die neue Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, die die Technologie ermöglicht, zu schätzen wissen, entstehen auch neue Probleme, z. B. dass sie zu viel Zeit mit der Arbeit verbringen, sich sozial isoliert fühlen, wenn sie nicht im Büro sind, oder dass sie sich, insbesondere bei Berufsanfängern und neuen Arbeitnehmern, isoliert fühlen oder unsicher sind, wie sie ihre Arbeit erledigen sollen.3 Um gesunde Gewohnheiten zu fördern, zeigen Sie, wie Arbeitnehmer per Videochat mit Kollegen in Kontakt treten und Pausen von elektronischen Geräten einlegen; wie sie sich im Büro austauschen und Pausen in Wellness‑ oder Yogaräumen einlegen; wie sie sich um ihre häuslichen Pflichten kümmern und sich mehr Zeit für sich nehmen.

Außerhalb von Büros sind es vor allem “relevante” Berufe, in denen man mit Menschen zu tun hat, wie z. B. im Gesundheitswesen, in der Produktion, in der Logistik, im Einzelhandel und im Gastgewerbe, die von einer großen Resignation betroffen sind und neben dem Burnout auch Bedenken hinsichtlich der körperlichen Unversehrtheit äußern. So gaben beispielsweise 60 % der Beschäftigten im Gesundheitswesen an, dass sich die Pandemie negativ auf ihre psychische Gesundheit ausgewirkt hat, aber nur 13 % nahmen psychosoziale Hilfe in Anspruch.4 Als Reaktion darauf richten Krankenhäuser Angebote für die mentale Gesundheit ihrer Beschäftigten ein, wie z. B. Meditationsräume, Massagesessel5 und psychosoziale "Sprechstunden", sowie Initiativen zur Sammlung von Feedback und Vorschlägen, um systemische Probleme anzugehen.6 Um die mentale Gesundheit derjenigen, die während der Pandemie am stärksten unter Stress standen, visuell anzuerkennen und zu fördern, zeigen Sie wichtige Arbeitnehmer in physisch sicheren Umgebungen, zusätzlich zu den Pausen, die sie allein verbringen, um sich zu entspannen, oder um sich mit Kollegen zu treffen.
Proaktive Strategien zur Unterstützung mentaler Gesundheit
Bilder, die die mentale Gesundheit als problematisch darstellen, haben in der Vergangenheit zu Stereotypen geführt wie dem klassischen Büroangestellten, der sich an den Kopf fasst, aber die Art und Weise, wie Menschen mit ihrer mentalen Gesundheit umgehen, kann nicht nur authentischer, sondern auch proaktiver und inspirierender sein. Unter den beliebten Bildern des Jahres 2019 waren viele, die authentische, lösungsorientierte Darstellungen der mentalen Gesundheit zeigten, darunter Therapiesitzungen, Yoga und Achtsamkeit. In diesem Jahr wurden aber auch vermehrt Bilder gezeigt, die Menschen zeigen, die sich in weniger klinischen, alltäglichen Situationen um ihre mentale Gesundheit kümmern, sowohl zu Hause als auch am Arbeitsplatz.

Untersuchungen von Mind Share Partners haben gezeigt, dass selbst dann, wenn die Arbeitgeber ihre Leistungen erhöhten, die von den Arbeitnehmern am meisten genutzten Angebote zur Förderung der psychischen Gesundheit eher die alltägliche Unterstützung betrafen wie z. B. verlängerte oder häufigere Pausen, Anpassungen der Kommunikationsabläufe oder die Inanspruchnahme von Therapiestunden während des Arbeitstages. In einer Welt der Meditations‑Apps und Ferntherapien finden die Menschen immer mehr Wege, sich regelmäßig und zwanglos um ihre mentale Gesundheit zu kümmern, so dass visuelle Darstellungen, die dies widerspiegeln, hoffentlich noch lange Zeit Anklang finden werden.
Ein inklusiver Arbeitsplatz ist ein unterstützender Arbeitsplatz
Soziale Ungleichheit kann tief greifende Auswirkungen auf die mentale Gesundheit haben. Populäre Darstellungen zur mentalen Gesundheit stellen jedoch in der Regel cisgeschlechtliche, heterosexuelle weiße Menschen ohne Behinderungen in den Mittelpunkt und zeigen viel häufiger Frauen, die sich emotional um sich selbst kümmern, als Männer. Unsere Visual GPS‑Studie ergab, dass 66 % der Amerikaner aufgrund eines bestimmten Aspekts ihrer Identität Vorurteile erleben, und 45 % erleben Vorurteile aufgrund mehrerer Aspekte ihrer Identität, sei es aufgrund von ethnischer Zugehörigkeit, Geschlecht, sexueller Orientierung, Alter, Behinderung, Religion, Körperbau oder einer beliebigen Kombination davon. Auch das Alter ist ein wichtiger Faktor, der am Arbeitsplatz zu berücksichtigen ist, da ältere Generationen eher um die körperliche Sicherheit am Arbeitsplatz besorgt sind, während jüngere Generationen eher befürchten, als unerfahren oder unfähig wahrgenommen zu werden. Dies zeigt, dass ein Arbeitsplatz nur dann unterstützend wirken kann, wenn er sich für alle sicher und inklusiv anfühlt, insbesondere für Gruppen, die bisher in der Darstellung der mentalen Gesundheit unterrepräsentiert waren.
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